ADMINISTRASI PNDIDIKAN JASMANI

ADMINISTRASI PENDIDIKAN JASMANI

BAB I

PENDAHULUAN

Dengan adanya banyak tenaga yang bekerja untuk bersama sama mencapai tujuan, diperlukan pengaturan atu pembagian tugas, agar tugas yang dikerjakan dapat efektif dan efisien.

1.      Filsafat Kelompok

Pada pendidikan jasmani, cita-cita atau tujuan pendidikan jasmani akan ikut menentukan pelaksanaan filsafat pendidikan jasmani sebagai filsafat kelompok sehingga keduanya akan menjadi pedoman yang dapat mengarahkan langkah pendidikan jasmani.

2.      Bidang-bidang Dalam Pendidikan Jasmani

Hal ini dirasakan sebagai pemacu pemikiran untuk usaha pengaturan dan perencanaan yang lebih cermat, agar para guru penjas mampu melaksanakan tugasnya.

3.      Situasi Pembelajaran

Keadaan ini akan berlangsung, baik selama pembelajaran maupun diluar pembelajaran, sehingga guru pendidikan jasmani akan mudah mengetahui keadaan, kehendak serta sifat-sifat anak didiknya.

Administrasi Pendidikan Jasmani adalah proses kerja sama sekelompok manusia untuk mencapai tujuan pendidikan jasmani.

Pengetahuan Administrasi Pendidikan Jasmani harus dikuasai oleh para calon guru penjas, karena merupakan bekal untuk melaksanakan tugas sehingga tugasnya dapat dilaksanakan dengan efektif dan efisien. Administrasi penjas merupakan pedoman para guru penjas, yang telah direncanakan dengan cermat. Pedoman kerja ini akan membicarakan masalah-masalah yang berkaitan dengan tugas guru penjas, oleh sebab itu administrasi pendidikan jasmani harus dipahami oleh guru penjas agar dapat bekerja dengan efektif dan efisien.

BAB II

ADMINISTRASI

Menurut Sedijono (1968) administrasi merupakan segenap proses penyelenggaraan dalam setiap usaha kerja sama sekelompok manusia untuk mencapai tujuan. Syarat administrasi ada 3 faktor yaitu sekelompok manusia, usaha kerjasama dan tujuan tertentu. Arti administrasi mencakup perbuatan manusia dalam melayani, membantu dan memenuhi tercapainya suatu tujuan tertentu dalam setiap usaha kerjasama sekelompok manusia.

Delapan unsur kegiatan (Sedijono) :

-          Organisasi                                -  Keuangan

-          Manajemen                              -  Perbekalan

-          Komunikasi                             -  Ketatausahaan

-          Kepegawaian                           -  perwakilan / humas

Organisasi

Merupakan rangka atau bentuk yang menjadi wadah usaha kerjasama sekelompok manusia (sedijono: 1968). Aktivitasnya disebut PENGORGANISASIAN yang meliputi :

1.      Penyusunan bentuk dan pola usaha kerjasama

2.      Menggolong-golongkan tindakan yang harus dilakukan dalam kesatuan-kesatuan tertentu

3.      Menentukan tugas bagi orang-orang yang tergabung dalam usaha kerjasama

4.      Menentukan wewenang masing-masing peserta

5.      Menetapkan jalinan kerja kerja diantara mereka serta saluran perintah atau tanggung jawab

Fungsi pengorganisasian ini dapat dibuat :

1.      Bagan Organisasi

Merupakan gambar struktur organisasi yang ditunjukkan dengan kotak-kotak lingkaran atau segitiga, disusun menurut kedudukanya menurut fungsi tertentu dan dihubungkan garis-garis saluran kewenangan dan tanggung jawab.

2.      Satuan Organisasi

Untuk dapat membedakan organisasi dengan satuan organisasi dapat diberikan contoh sebagai berikut :

a.       Jawatan merupakan organisasi, jika dipandang dari sudut pemerintahan, ini hanya satuan organisasi.

b.      Panitia pelaksanaan merupakan suatu organisasi yang mempunyai kewajiban memimpin bawahanya untuk menyelenggarakan pertandingan yang sesuai dengan jenis-jenis cabang olah raga

-          Kedudukan satuan organisasi didalam struktur oprganisasi ada 2 macam :

1.      Satuan organisasi yang berkedudukan langsung dibawah pucuk pimpinan organisasi disebut satuan organisasi utama / eselon I

2.      Satuan organisasi yang berkedudukan dibawah satuan organisasi lanjutan / eselon II

Bagan organisasi dapat dibedakan dalam 2 macam :

1.      Berdasar bentuk bagan

2.      Berdasar isi bagan

-          Bagan piramid merupakan bagan organisasi dengan saluran wewenang dan tanggung jawab dari pimpinan teratas sampai dengan satuan organisasi terbawah atau pejabat yang terendah atau sebaliknya.

-          Bagan menegak merupakan bentuk bagan organisasi saluran wewenang dan tanggung jawab dari pimpinan teratas sampai satuan organisasi terendah.

-          Bagan lingkaran merupakan bentuk bagan struktur organisasi dengan saluran wewenang dan tanggung jawab dari pimpinan tertinggi samapi terendah.

-          Bagan setengah lingkaran pada hakikatnya sama dengan bagan lingkaran, tetapi hanya dalam bentuk setengah lingkaran.

-          Bagan elips merupakan bentuk bagan dengan bentuk lingkaran.

-          Bagan setengah elips sama dengan setengah lingkaran.

-          Bagan struktur merupakan bagan organisasi yang menjadikan susunan pengurus organisasi dari pucuk pimpinan sampai satuan terendah.

-          Bagan berkode adalah bagan organisasi yang isinya menunjukkan tanda angka atau huruf.

MANAJEMEN

Dari istilah bahasa Inggris manajemen yaitu salah satu cabang pokok administrasi. Dapat diartikan :

1.      Kepemimpinan

2.      Ketatalaksanaan

3.      Pembinaan

4.      Penguasaan

5.      Pengurusan

6.      Manajemen

7.      Pengelolaan

Batasan manajemen adalah segenap aktifitas mengerahkan sekelompok manusia dan menggerakkan segala fasilitas dalam suatu usaha kerjasama sekelompok manusia untuk mencapai tujuan tertentu.

Fungsi Manajemen

1.      Pengorganisasian

Merupakan aktifitas kerjasama menghubungkan orang-orang dengan tugas masing-masing dalam suatu administrasi untuk mencapai tujuan

2.      Perencanaan

Merupakan tindakan teratur dengan didasari pemikiran yang cermat sebelum melakukan usaha pencapaian

3.      Penentuan keputusan

Merupakan aktifitas mengakhiri pertentangan mengenai sesuatu hal atau pemilihan terhadap macam-macam alternative selama kerjasama berlangsung.

4.      Pembimbingan

Merupakan aktifitas memberikan petunjuk untuk mengarahkan anggota dalam kerjasama.

5.      Pengendalian

Merupakan aktifitas yang berusaha agar kerjasama dapat berhasil sesuai dengan rencana, perintah, petunjuk serta keputusan yang telah ditentukan.

6.      Penyempurnaan

Merupakan aktifitas yang berusaha memperbaiki dan menyempurnakan segala segi dalam usaha kerja sama.